年収を2倍にしたいなら「○○力」を鍛えろ：技術だけでは勝てない本質とは

はじめに：技術を磨いても、なぜ年収が伸びないのか？

「資格を取った」「フレームワークもマスターした」「チームの生産性も上げている」──
それでも、年収が500万円台から動かない。そんなエンジニアは少なくありません。

実は、“年収の壁”は技術力ではなく、別の力で突破されることが多いのです。

本記事では、年収を2倍にする人が共通して持つ「○○力」にフォーカスし、なぜそれがエンジニアキャリアの本質となるのかを論理的に解説します。

結論：年収を2倍にする人が鍛えているのは「提案力」

“提案力”とは、単にアイデアを出す能力ではありません。
課題を見抜き、最適解を導き、相手に納得して動いてもらう力です。

✔ コードを書く人ではなく、価値を提案できる人が評価される
✔ 技術的な正しさより、ビジネス的な意味があるかが重要
✔ 言われたものを作る人から、作るものを定義できる人へ

1. 「できる人」と「稼げる人」は違う

✅ 技術的に優秀＝高収入、ではない

どれだけ早くコードが書けても、アーキテクチャに詳しくても、
それが「ビジネスにとって価値がある」と証明できなければ評価されません。

📊 現実の評価基準

💡 例え：スーパープログラマーでも、課題設定が間違っていれば意味がない

2. 提案力がなぜ“年収のレバレッジ”になるのか？

🔶 提案力＝ポジションを上げる武器

提案ができる人は、自然と以下のような仕事にシフトしていきます。

• 要件定義・プロダクト設計
• プロジェクト推進
• クライアントとの交渉・要望調整

これらの仕事は、**「代替しにくい／評価されやすい／報酬が高い」**という三拍子がそろっています。

🔶 ChatGPT時代に「提案できる人」は奪われない

AIは最適解を出せても、“そもそも何が問題か？”を見つけることはできません。
つまり、「問いを立てられる力」がある人だけが、AI時代にも生き残れます。

3. 提案力を構成する4つの要素

💡 この4つを鍛えること＝“構造思考”を鍛えること

4. 「言われたことだけやる人」から卒業するための思考法

✅ 3ステップで思考を変える

1. Whyを常に先に問う
   　→ 例：「なぜこの機能が必要なのか？」
2. 選択肢を複数持つ
   　→ 例：「A案、B案、それぞれのメリットは？」
3. リスクとコストを伝える
   　→ 例：「B案は効果が高いが、2週間の追加工数が発生」

💡 提案とは「決定の補助」である

提案＝押し付けではありません。
“納得して選ばせる”ことが提案力の本質です。

5. 提案力を鍛えるために明日からできる行動

🔧 具体的アクションリスト

• SlackやMTGで「なぜその選択なのか？」を言語化する練習をする
• Issueに“課題と仮説”を添えて投稿してみる
• MiroやWhimsicalで設計の流れを図解してみる
• クライアントとの会話を「要望→本音→目的」で分解する習慣をつける
• 提案メール・資料を「結論→根拠→選択肢」で構成してみる

まとめ：「コードを書ける」から「価値を描ける」へ

年収を2倍にする人は、技術を活かして「何を生むか」を語れる人です。
その鍵となるのが「提案力」。

提案力は経験や地位に依存せず、日々の思考習慣で確実に伸ばすことができます。

コードを書くだけでは届かない報酬がある。
価値を“提案できる人”に、それは支払われるのです。